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        发布日期:2013-10-22    传统|五|金|锁具改头换面 打造高端品牌

        制锁行业是|五|金|制品行业中既传统又新兴的行业,说它传统,是因为锁具产品拥有悠久的制造历史和使用时间;说它新兴,是因为锁具产品不断创新,吸收使用新技术,满足了新时期消费者对锁具产品在使用功能、外观、设计等方面的需求,对保护人民的生命财产安全以及人民正常的生活秩序起到了保驾护航的作用。

             近年来,制锁行业所表现出高速增长的势头尤为引人关注。目前,行业销售额约为400亿元,产量为19亿多。根据海关统计,制锁行业在“十一五”期间的年均出口增速达到31%,是|五|金|全行业平均速度的两倍。仅仅5年时间,锁具产品出口额由15.16亿美元增长到40多亿美元,并且仍然保持着高速增长的势头,我们有理由对行业的未来发展抱有高度信心,锁具市场的发展空间依然巨大。但是,由于缺乏品牌和渠道,国内企业只是接单生产交货,产品卖给谁不知道,卖多少钱不知道,卖到什么地方不知道。不了解终端市场需求,导致被动生产和效益低下。所以这种弊端必须要改。进口方面,进口的速度在增加,说明中国的高端市场国外的产品越来越多,也说明国内的产品由于没有品牌进不了国内的高端市场。

          总体来看,制锁行业面临着以下几大问题:

          一是企业规模小数量多,企业结构不合理,产品结构不合理,企业的引领作用、模范带头作用都没充分发挥。这种现象不改变,以后将不可持续发展。我参观过梅花锁厂,梅花通过自动装配线的改造,使劳动生产率提高了600%。18万元的设备投入,一年到一年半就能赚回设备的投资。同时,自动化设备的引进,也带来了产品质量的稳定提高。

          二是发展方式粗放,工艺落后,产品产能严重过剩,低档产品多,中高档产品少,产品质量不稳定且与发达国家还存在一定差距,缺乏高标准、高效率,缺乏核心技术和自主知识产权,缺乏世界知名品牌,总之,缺乏核心竞争力和国际市场主导能力。

          三是产品结构亟待调整。挂锁的技术含量、加工工艺和产品价格都不高,应该丰富产品线,生产高附加值的锁具产品。

          针对这些问题,中国|五|金|制品协会提出以下工作重点:

          一、品牌建设。今年制锁行业还要开展制锁行业的“十大锁王”的评定工作,推动企业及行业的知名度,为品牌的建设、渠道的建设做一点铺垫作用,目的是提高自己的知名度。

          二、对产业集群加大扶植力度,通过产业集群的发展使产业得到发展。

          三、以产品质量为中心,加大技术改造的力度。好的产品质量必须依靠先进的设备,这是保证产品质量的必要条件。

          四、技术创新。

          五、营建销售平台,拓展国内外市场,要两条腿走路,平衡发展。